1. Het laatste HR-nieuws

  2. Actueel & juridisch gecheckt

  3. Direct antwoord op je vraag

Zo zorg je voor veerkracht en vooruitgang in loopbanen

Bestendige en veerkrachtige loopbanen: daar draait het tegenwoordig steeds meer om. Maar hoe zorg je dat medewerkers hun loopbaandoelen realiseren? Een taak waar het nieuwe bedrijf Endit zich op richt.

Zo zorg je voor veerkracht en vooruitgang in loopbanen

Endit ondersteunt organisaties, teams en individuen bij het ontwikkelen van veerkrachtige loopbanen die klaar zijn voor de toekomst. Het bedrijf komt voort uit Margolin, bekend om zijn expertise op het gebied van arbeidsdeskundige onderzoeken. Helma Schuldink, directeur van Endit: “Als afsplitsing van Margolin hebben we ons gepositioneerd als een onafhankelijke kracht gericht op loopbaanbegeleiding met de missie om individuen te inspireren tot vooruitgang. We staan klaar om een waardevolle bijdrage te leveren aan de loopbanen van werkend Nederland met een focus op het bieden van preventieve en amplitieve ondersteuning om individuen te helpen bij het realiseren van hun loopbaandoelen.”

Inspireren tot vooruitgang

Endit is actief betrokken bij opdrachtgevers, legt Schuldink uit, waarbij samen gezocht wordt naar manieren waarop medewerkers (weer) kunnen floreren. "We onderscheiden ons door een persoonlijke benadering, focus op inspiratie en voortdurende aanpassing aan veranderende behoeften." Schuldink citeert Ralph Waldo Emerson: “In de loop van het leven vervaagt soms de gloed van onze innerlijke vlam. Die wordt opnieuw ontstoken door de vonk van een ontmoeting met een medemens, iemand die de ziel verfrist en nieuw leven inblaast. Bij Endit inspireren we niet alleen tot vooruitgang. Bij Endit worden inspirators geboren.”

Bestendige en veerkrachtige loopbanen

"Om optimaal te presteren in een snel veranderende werkomgeving is het belangrijk om een positieve mindset van voortdurende groei en aanpassingsvermogen te omarmen", zegt Schuldink. "Het streven naar bestendige en veerkrachtige loopbanen is van cruciaal belang, vooral omdat het traditionele driefasenmodel (opleiden, werken, pensioen) steeds moeilijker is vol te houden. Jongeren starten eerder in leer-werktrajecten en medewerkers werken steeds langer door, ook na hun pensioen."

Van pijnstiller naar vitamine

Helma Schuldink benadrukt het belang van Endit: “In de dynamiek van de moderne werkwereld worden de uitdagingen en angsten begrepen. Het zijn grillige tijden waarin er economisch gezien van alles gebeurt. Zo zijn er te weinig mensen om het werk dat er ligt te kunnen doen en tegelijkertijd sluiten sommige afdelingen juist hun deuren door bijvoorbeeld de opkomst van AI.”

Schuldink is van mening dat het in deze tijd essentieel is om een partner te hebben die begeleidt, maar vooral inspireert bij cruciale momenten in de loopbaan. “Het is makkelijker pijnstillers te kopen dan vitamines. Deze metafoor vat de kern goed samen: er is behoefte aan nieuw perspectief."

Gun jezelf groei en ontwikkeling

Lichamelijk en mentaal fit blijven is cruciaal, en loopbaanfitheid hoort hier vanzelfsprekend bij. Schuldink merkt op: “Loopbanen worden nog te vaak geleid door omstandigheden. Maar wat als eerder het juiste gesprek was gevoerd? Zou dan niet eerder een positieve(re) weg zijn gekomen? Ik ben overtuigd van wel.” Een betrouwbare partner tijdens de hele loopbaan is wat Endit als het nieuwe normaal ziet. "Want Endit gelooft dat "Zelfs als er geen directe pijn wordt gevoeld, er nog steeds noodzaak is om te investeren in groei en ontwikkeling."

Verrassende aanpak

Bij Endit staat de relatie centraal. De aanpak verrast door menselijkheid en toegankelijkheid, vindt Schuldink. "Veel waarde wordt gehecht aan fysieke ontmoetingen. Die leiden tot groei, dynamiek en het creëren van mogelijkheden. Het doel is het vormgeven van nieuwe persoonlijke en professionele verhalen waarin medewerkers het beste uit zichzelf halen. Als het vuurtje even niet meer zo hard brandt, dan is Endit er om het aan te wakkeren.”

De kracht van inspiratie

Het geloof in de kracht van inspiratie als drijvende kracht achter vooruitgang weerspiegelt de visie en missie van Endit. “Er wordt niet alleen naar gestreefd om individuen vooruit te helpen in hun loopbaan, maar ook om bij te dragen aan een bredere beweging van positieve ontwikkeling en groei. We geloven in het creëren van loopbanen die succesvol en bevredigend zijn op de korte termijn, maar ook duurzaam en veerkrachtig op de lange termijn. Het draait om een loopbaantraject dat in balans is en zich aanpast aan veranderende omstandigheden binnen het werk en daarbuiten. Er is vertrouwen dat als je zelf wordt geïnspireerd, je ook anderen gaat inspireren.” Een belangrijk uitgangspunt in onze werkwijze is ruimte creëren voor onderlinge inspiratie en interactie.

Creëer samen kansen die werken

Endit richt zich primair op werkend Nederland. "Van medewerkers die op zoek zijn naar nieuwe kansen tot bedrijven die streven naar een positieve werkomgeving, we helpen HR-professionals met enthousiasme bij het realiseren van deze doelen. Onze merkbelofte is simpel maar krachtig: creëer samen kansen die werken", onthult Helma Schuldink trots. "We zijn klaar om loopbanen een nieuwe impuls te geven en samen vooruitgang te boeken.”

Dit artikel is gesponsord door Endit

Nieuwe beroepscode versterkt transparantie en kwaliteit in coachingsector

Nieuwe beroepscode versterkt transparantie en kwaliteit in...

In Nederland staan ongeveer 100.000 coaches geregistreerd bij de Kamer van Koophandel. Maar wat maakt een coach werkelijk professioneel? En hoe weet je als HR dat je een medewerker naar een goede coach verwijst? De nieuwe Beroepscode Professionele Coaching biedt uitkomst.

Zo vertalen TAUW en UMCG hun mobiliteitsbeleid succesvol naar de praktijk

Zo vertalen TAUW en UMCG hun mobiliteitsbeleid succesvol naar de...

Als dichtbevolkt land kent Nederland een hoge verkeersintensiteit, een van de hoogste in Europa. Nergens wordt de urgentie voor een duurzamer en veiliger mobiliteitsbeleid meer gevoeld dan bij ons. Maar hoe doorbreek je gangbare patronen en vertaal je dat naar voordelen voor werknemers? Zo pakten het Universitair Medisch Centrum Groningen (UMCG) en advies- en ingenieursbureau TAUW het aan.

Sandrien Bogaard: "Feedback is iets wat je altijd centraal moet stellen."

'In een leercultuur is feedback onmisbaar'

Elke organisatie wil graag dat medewerkers zich ontwikkelen. Daar worden zij beter van en de organisatie ook. Als je zo'n leercultuur nastreeft, is het essentieel dat goede feedback geven en krijgen is verankerd in je organisatie, zegt Sandrien Boogaard, HR-director bij online leerplatform GoodHabitz.

De grote impact van AI op HR-services

De grote impact van AI op HR-services

Vind je het nu al snel gaan met alle technologische ontwikkelingen? Buckle up, want de digitalisering en robotisering komt nu pas echt op stoom. Ook in de wereld van HR, waar het werk leuker en waardevoller zal worden.

Samen werken aan duurzame inzetbaarheid

Samen werken aan duurzame inzetbaarheid

De continuïteit van bedrijven zal in 2025 verder onder druk komen te staan door capaciteitsgebrek. Door de oplopende leef- en werkdruk, gebrek aan verbinding en de hierdoor afnemende inzetbaarheid van mensen, wordt dit effect versterkt. Adaptics helpt bedrijven om deze uitdagingen aan te pakken.

'Personeelsdossiers vaak nog niet op orde'

'Personeelsdossiers vaak nog niet op orde'

Een beetje HR-afdeling heeft alle papieren documenten inmiddels wel gedigitaliseerd. Maar daarmee begint het pas, want er valt nog heel wat te optimaliseren aan personeelsdossiers. Projectmanager Herma Kroon van Karmac HR Solutions legt uit waarom dat een must is.

'CSRD helpt interessante inzichten te vergaren'

'CSRD helpt interessante inzichten te vergaren'

De Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) is een richtlijn die bedrijven in de (nabije) toekomst verplicht te rapporteren over hun impact op mens en klimaat. ADP Nederland heeft hierin al flinke stappen gezet.

Gedragscode grensoverschrijdend gedrag: hier moet je als HR aan denken

Gedragscode grensoverschrijdend gedrag: hier moet je als HR aan denken

Het is belangrijk dat je als werkgever grensoverschrijdend gedrag op de werkvloer tegengaat. Veel werkgevers hebben echter nog geen gedragscode ingevoerd. Er komt daarom mogelijk een verplichte gedragscode grensoverschrijdend gedrag. Waar moet je aan denken?

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.