Verleg de focus van het 'nu' naar het 'straks'

Een nieuwe rol komt met nieuwe perspectieven. Was ik als business leader gefocust op de ontwikkeling van mijn team, bekijk ik dat nu, als CHRO, vanuit het perspectief van onze organisatie, met 6000+ medewerkers. Hoe benutten we al dat talent? Hoe helpen we hen zich goed te ontwikkelen, te verdiepen of te verbreden en hun kennis en vaardigheden toekomstbestendig te houden?