Kom los van de alledaagse hectiek, zodat je kunt werken aan je HR-strategie, pleit Hans van der Spek van organisatiebureau Berenschot.

Als je hier als HR op inzet, kun je de profijtabiliteit van de organisatie helpen verhogen.

Expert talentontwikkeling Mirjam Baars laat 7 best practices zien van organisaties die medewerkersontwikkeling, betrokkenheid en werkplezier in organisaties stimuleren.

Joost van der Weide, lector sociale innovatie, draagt 3 manieren aan waarop HR-professionals sociale innovatie kunnen inzetten op de werkvloer.

Managers worstelen met hybride werken, zo valt Mirjam Baars op. Volgens de expert talentontwikkeling is het van cruciaal belang dat medewerkers elkaar fysiek treffen.

Volgens Hans van der Spek is innovatie de oplossing voor duurzame inzetbaarheid van medewerkers en blijvende wenbaarheid van organisaties in een wereld van arbeidskrapte en technologische verandering.

Organisaties hebben hun handen vol aan het begeleiden van medewerkers die minder goed functioneren. Vaak wordt vergeten dat ook toptalenten aandacht nodig hebben.

In pogingen om medewerkers te ondersteunen, vragen we te veel van hun tijd en aandacht. Er is een nieuwe mindset nodig, schrijft Anne Doeser, lead HR innovatiehub bij de Rabobank.

Van holacracy tot opleidingsfestivals, organisaties zetten verrassende stappen in talentontwikkeling. Mirjam Baars, expert talentontwikkeling, zet ze voor je op een rijtje.

Het najaar vraagt om strategisch aan te haken bij het budgetproces en de koers van de organisatie. Doe dat op tijd, waarschuwt Hans van der Spek.

Beschouw neurodiversiteit als vormen van diversiteit en creëer een employer journey waarin iedereen zich gehoord en gesteund voelt, adviseert expert Heleen Mes.

Een bedrijfscultuur waarin leren centraal staat is essentieel om als organisatie succesvol te blijven en te kunnen anticiperen op nieuwe uitdagingen en kansen.

In 2023 wordt een jaarlijkse rapportageplicht ingevoerd voor organisaties met meer dan 100 medewerkers.

Technologische vooruitgang zorgde voor ingrijpende veranderingen in het denkpatroon van onze samenleving, en de coronapandemie was een motor om op een volledig nieuwe manier te gaan werken en denken.

Duurzaamheid, vitaliteit en het aantrekken en behouden van talent zijn belangrijke thema's voor werkgevers. Het nieuwe fietsplan is een bewezen concept om deze bedrijfsdoelstellingen te behalen.