Nieuw op HRbase

Statutair bestuurders van vennootschappen zijn er al langer mee bekend: worden zij rechtsgeldig ontslagen als bestuurder, dan eindigt in principe ook hun arbeidsovereenkomst met de onderneming. Voor bestuurders van stichtingen was dit lange tijd...

Organisaties moeten zich kunnen aanpassen aan veranderende omstandigheden, schrijft Gea Peper. Een positieve cultuur is daarbij heel belangrijk.

Al jarenlang is er discussie over het begrip zzp'er. Wanneer is iemand dat? Wanneer is er sprake van een gezagsverhouding en wanneer van schijnzelfstandigheid? Suzanne van Ketel geeft tips.

Hè hè, eindelijk lijken de grootste problemen rondom corona achter de rug. Hoewel het lastig blijft naar de langetermijngevolgen van Covid-19 te kijken, groeit en bloeit de economie ondertussen alsof er helemaal niets gebeurd is. En dat heeft weer...

Moeilijk om goede mensen te vinden? Werkgevers zouden eens moeten kijken naar het doorzettingsvermogen van de deelnemers aan de Paralympics, schrijft columnist Willem de Lange. Want waarom komt een enorm potentieel van 260.000 mensen met een 'lichte...

Investeren in je medewerkers draagt bij aan de motivatie, de werkkwaliteit en de mate van inzetbaarheid. Al dat investeren voelt echter als een bittere pil wanneer de medewerker de organisatie verlaat. Waarom het toch loont? Dat beschrijft...

Auteur en spreker Jacco van den Berg laat zich inspireren door beroemheden die een duidelijk einddoel voor ogen hebben. Aan de hand van aansprekende voorbeelden laat hij zien hoe je als HR-professional (of in je persoonlijke leven) daar je voordeel...

Een gezonde organisatie is een voorwaarde waar een medewerker op moet kunnen vertrouwen. Maar waarom is dat belangrijk en wie is dan waarvoor verantwoordelijk?

Wat gebeurt er als een organisatie geen oog heeft voor het welzijn van medewerkers? En waarom is het gewoon een kwestie van logica om dit onderwerp wel hoog op de agenda te zetten? Jochem Tigchelaar, senior consultant bij Kirkman Company, legt het...

Je vrienden kies je zelf, je collega's niet. Of toch wel? Marc-Peter Pijper legt uit waarom geijkte sollicitatieprocedures niet altijd werken, en waarom teams juist zelf moeten beslissen met wie ze zo intensief gaan samenwerken.