Meer blogs van en voor HR-professionals

Veel organisaties werken tegenwoordig op een agile manier. Dat kan in projecten met Scrum, in zelforganiserende teams met Agile Portfolio Management, maar steeds vaker zie je dat organisaties als geheel de agile filosofie omarmen: enterprise...

De markt voor artificial intelligence (AI) groeit naar verwachting van $8 miljard in 2016 naar $47 miljard in 2020. Dit zal voor alle bedrijfstakken gevolgen hebben en HR is daarop geen uitzondering. Dat is niet verwonderlijk, want kunstmatige...

Energieleverancier Nuon startte onlangs een nieuwe wervingscampagne. Maar is deze campagne ook vertaald naar de arbeidsmarktcommunicatie van Nuon? De link is ver te zoeken...

Het gaat goed met de economie. Zó goed, dat er een ernstig tekort dreigt aan goede werknemers. Werkgevers hebben grote moeite met het werven en vasthouden van personeel - vooral in de sectoren techniek, ICT en Productie & Operations. Recruitment en...

We zijn gek op lijstjes en cijfers. In veel organisaties krijgen KPI's ongelofelijk veel aandacht. Hoe zit het met de Ebitda? Of klopt de cost income ratio van onze bank wel? Zijn we al een 9+ organisatie? Maar in alle lijstjes met KPI's ontbreekt...

Geen HR-professional kan meer om HR Analytics heen. Het begrip is intussen echt geland. Terecht natuurlijk. HR zit op een goudmijn van gegevens die daarvoor gebruikt kunnen worden.

Wat denkt u: zijn werkgevers in staat om gezondheidsrisico's vroegtijdig te signaleren en de juiste interventie te selecteren? Onderzoek, uitgevoerd door GfK in opdracht van CZ, laat zien dat werkgevers zichzelf behoorlijk overschatten. Zo denkt 73...

De echte succesfactor voor een organisatie zijn betrokken medewerkers die snappen wat de toegevoegde waarde is van hun werk. Hoe kan hun werkplek hen ondersteunen? 4 tips.

Steeds meer organisaties gaan agile werken en voeren 'de dagstart' in. Maar is dat wel zo'n goed idee?

De discussie over de beloning van topmensen is vaak doorspekt van oneigenlijke argumenten. Het gaat er niet om hoe iemand wordt beloond, maar wat hij verdient. Het oude belonen versus het nieuwe belonen.