Door Jacco van den Berg Het succes van een organisatie hangt steeds meer af van het vermogen om talentvolle medewerkers aan te trekken, ze in hun kracht te zetten en ze te behouden. De verhalen dat medewerkers naar 'de buurman' vertrekken omdat daar de arbeidsvoorwaarden beter zijn, zijn genoegzaam bekend. Het gras schijnt elders vaak

Door Jacco van den Berg Ziekte overkomt je, verzuim is een keuze. Immers, wat doet iemand die 's ochtends met keelpijn opstaat? Neemt hij een aspirine en gaat hij naar zijn werk of blijft hij thuis? Dat is een keuze! Ook een organisatie kent haar keuzemomenten. Zijn er spoedcontroles en is er een Sociaal Medisch

Door Jacco van den Berg In Nederland behoren medewerkers gemiddeld zo'n 45 tot 50 jaar tot de beroepsbevolking. In hun werkzame leven doorlopen zij verschillende levensfasen. In deze fasen maken zij keuzes die bijdragen aan hun persoonlijke- en professionele ontwikkeling en die passen binnen de mogelijkheden die de werkgever hen biedt. Zo kan een medewerker

Interview met de Britse filosoof en auteur Roman Krznaric: "We moeten betere voorouders worden." ● Zo voorkom je verzuim bij echtscheiding ● De datamindset van HR ● Gesprekstechniek-expert Jacco van den Berg stelt dat corona ons dwingt beoordelingsgesprekken anders aan te pakken ● Psychische klachten zorgen voor een derde van het langdurend verzuim. Kleine veranderingen kunnen veel ellende voorkomen ● Het deskundigenoordeel van het UWV ● Werkgeluk

Ziekteverzuim is in sommige gevallen niet nodig. Met een goed voorbereid gesprek met je medewerker voorkom je vaak onnodig verzuim.

Door de coronacrisis werken veel medewerkers nu noodgedwongen vanuit huis. Hoe zij dat met aandacht vragende kinderen en een ook thuiswerkende partner het beste kunnen doen, daar is momenteel veel over te lezen. In het FD van 26 maart schreef Naomi Ellemers dat er voor leidinggevenden die op afstand leiding moeten geven minder aandacht is. Volgens haar is voor hen vertrouwen het sleutelwoord voor succes.

Een groeiend bedrijf met meer klanten en medewerkers, levert HR extra werk op. In deze rubriek beschrijft loopbaancoach Jolan Douwes hoe je overzicht houdt en prioriteiten stelt.

Het einde van het jaar nadert, de beoordelingsgesprekken staan dus weer voor de deur. Maar hoe voer je nu gesprekken met medewerkers die je de afgelopen maanden amper, of zelfs helemaal niet hebt gezien? Wel of niet voeren of maar uitstellen tot aan de zomer van 2021?

Medewerkers kunnen zich ontwikkelen door te leren van hun successen maar ook van hun fouten. Fouten dus als oefenen en niet als falen. Hoe nu een klimaat te creëren waarin medewerkers het oude vertrouwde los laten, gaan experimenteren en dus door te vallen en weer op te staan gaan leren? Een veilig leerklimaat en een coachende leidinggevende zijn de succesfactoren.

Sinds de komst van zelfsturende en zelforganiserende teams, van Het Nieuwe Werken, Agile, Scrum en andere nieuwe werkenvormen is 'meebewegen' een belangrijke succesfactor voor organisaties. Maar wendbaarheid vraagt ook om een andere manier van aansturen en ontwikkelen van medewerkers. Zaken als autonomie, vertrouwen en verantwoordelijkheid zijn belangrijk. Hoe kan je daarin veranderen?

Afgelopen weekend is de Tour de France weer gestart en 'onze' Tom Dumoulin is een van de topfavorieten. Hoe is hij zo ver gekomen, hoe heeft Tom leren fietsen?

De ontwikkeling van medewerkers 'gaat vliegen' als zij worden ingezet op hun sterke punten (versterk wat werkt!) en als zowel de medewerkers als de leidinggevende hun 'fixed mindset' inruilen voor een 'growth mindset'.

Goed afscheid nemen van vertrekkende werknemers is net zo belangrijk als het uitleggen van de welkomstmat voor nieuw talent. Toch krijgt offboarding in veel organisaties veel minder aandacht dan onboarding. Wat betekent offboarding en welke stappen moet je zetten?

Krijg je energie van je werk of loop je er helemaal op leeg? Voer eens een góéd gesprek over hoe energiebronnen te vergroten en energielekken te dichten en ga op zoek naar de werkzaamheden die je moet onderbreken omdat het weekend is.

Het voorkomen en verlagen van ziekteverzuim staat prominent in de HR-agenda van vrijwel elke organisatie. Geen wonder, want verzuim is duur. Welke vormen van verzuim zijn er en welke interventies kan HR inzetten?

Ontslagen worden is ingrijpend voor werknemers. Juist in deze tijd is het belangrijk om ontslag toch fysiek te doen. En dat hoeft niet op kantoor, je kunt ook bijvoorbeeld buiten een wandeling maken. Maar wat als dat niet kan? Hoe kun je iemand online ontslaan op een persoonlijke manier?

Een goed exitgesprek wint ambassadeurs en levert waardevolle feedback voor leidinggevende en HR. Wat is goed om te bespreken?

Uit het Nationaal Onderzoek Talentontwikkeling komen tien HR-uitdagingen voor 2022 naar voren. Onderzoeker Mirjam Baars schetst welke dat zijn en geeft oplossingsrichtingen aan.

2020 gaat de geschiedenis in als het jaar van de coronacrisis. Hoe begon het ook al weer en wat betekende het coronavirus voor HR?