Het laatste nieuws

Nog niet zo lang geleden was er een trendterm die binnen het HR-veld elke dag voorbijkwam. Hele teams en post hbo-opleidingen zijn hiervoor opgezet. Rinkelt er al een belletje? Alma Vermeulen doelt op 'duurzame inzetbaarheid'. Of in haar ogen de...

Bij personeelstekort komt het geregeld voor dat werkgevers leerling/werknemers binnenhalen en dan een gemengde praktijkarbeidsovereenkomst afsluiten. Dat leidt nog wel eens tot onduidelijkheid.

Werkomgevingen worden alsmaar complexer en dus zoek je als werkgever vooral collega's die zich makkelijk kunnen aanpassen. Je wilt graag dat ze veerkrachtig zijn. Maar hoe herken je veerkracht in een sollicitant? Vijf tips van recruitmentorganisatie...

Veel bedrijven omarmen het hybride werken. Mensen werken deels thuis, deels op kantoor: het beste van twee werelden. Of toch niet?

Een werknemer heeft een andere baan gevonden en laat zijn werkgever weten dat hij binnen twee weken wenst te vertrekken. Wanneer zijn baas hier niet aan mee wil werken, vertrekt de man toch. Zijn baas eist de gefixeerde schadevergoeding voor...

Van jokken over de vakantie tot een werkgever die weigert om het salaris van een zieke werknemer te betalen: je kunt veel leren van de arbeidsconflicten van anderen. Dit zijn volgens de lezers van PW. de tien meest interessante zaken die voor de...

Goed afscheid nemen van vertrekkende werknemers is net zo belangrijk als het uitleggen van de welkomstmat voor nieuw talent. Toch krijgt offboarding in veel organisaties veel minder aandacht dan onboarding. Wat betekent offboarding en welke stappen...

Werkgevers en werknemers zien licht aan het einde van de tunnel en dat is te merken aan de cao-onderhandelingstafels. Met een gemiddelde loonafspraak van 2,3 procent is het juli-gemiddelde is het hoogste maandgemiddelde van dit jaar. Vlak voor de...

Transactiekosten zoals die voor outplacement en inzetbaarheidskosten voor een bredere inzetbaarheid van werknemers mag je als werkgever in minder brengen op de transitievergoeding. Hiervoor gelden wel diverse voorwaarden. Wat houden deze kosten...

Welke do's and don't zitten er aan voorkeursbeleid? Wat leert ons ervaringen van organisaties die ermee aan de slag gingen? Dat zijn vragen waar Michael Zant in deze blog op ingaat.