Nieuw op PW.

Na drie arbeidsovereenkomsten voor bepaalde tijd ontstaat een vast contract. Het maakt niet uit of de arbeidsovereenkomst drie uur duurt of zes maanden.

Stel je bent een vrouw, zoekt een baan in het onderwijs en tikt 'lerares'. Dan krijg je minder vacatures in de zoekresultaten dan als je op 'leraar' of 'docent' zoekt. Dat blijkt uit onderzoek van de Utrecht Data School (UDS) in opdracht van de het...

In dit nummer: Schoonmaakhelden schouder aan schouder in de lockdown: een interview met Esmée Ficheroux (CSU) ● Antropoloog Jitske Kramer over verschillen op de werkvloer ● HR, stop met het denken voor anderen ● Employee experience: werknemers...

Working-from-Anywhere bij Spotify. VodafoneZiggo maakt thuiswerken als eerste structureel. Medewerkers bij Google mogen helemaal zelf weten waar ze werken. Zomaar wat koppen van recente nieuwsartikelen over de toekomst van werken. Na hybride werken...

Veel werknemers smachten naar een terugkeer naar kantoor, terwijl anderen heel content thuis aan de slag zijn. Maar wanneer mag de werknemer terug naar kantoor? Als het aan de werkgever ligt is het antwoord vaak: na vaccinatie. De vraag is: hoe...

Van organisaties wordt verwacht dat zij flexibel zijn en veerkracht tonen. Maar wat is veerkracht? Prof. dr. Lidewey E.C. van der Sluis ontrafelt in dit artikel dit begrip en laat zien in welke vijf vormen veerkracht zich manifesteert.

We laten ons nog te veel door techniek overvallen. Veel minder sterk zijn we in het naar onze hand zetten van techniek: mensgerichte techniek(implementatie). De H van Human en HR wordt niet minder belangrijk, maar juist nog veel belangrijker. In...

Hoe kun je zo werven en selecteren dat je kansengelijkheid en inclusiviteit echt mogelijk maakt? Michael Zant legt in deze blog uit hoe je dat doet.

Wie ziek is, moet meewerken aan zijn re-integratie. Maar wat als de werknemer in het buitenland verblijft? Een Poolse werknemer die in zijn thuisland ziek wordt, moet van zijn werkgever terug naar Nederland reizen om zich te laten onderzoeken door...

"Te vaak zie ik dat medewerkers niet tot hun recht komen of een constante strijd voeren met het management. Niet goed voor de organisatie, niet goed voor de klanten, en zeker niet goed voor de medewerker zelf. Daarom pleit ik voor een krachtdadige...