Meer blogs van en voor HR-professionals

Stappen we langzaam af van het verplichte verbetertraject bij disfunctioneren? Arbeidsrechtadvocaat Emilie van der Lans bespreekt dit in dit blog.

Succesvol verandermanagement vereist aandacht voor allerlei zaken, waaronder vertrouwen. Adviseur Uco van Veen schetst welke zes aspecten nodig zijn voor dit vertrouwen.

Testen en screenen op de werkvloer mag niet. Behalve als het om corona gaat, dan mag alles. Een vreemde situatie, zo vindt columnist Jeroen Riemeijer.

De Vergrendeling ('Lockdown') die we met elkaar doormaken, creëert diverse kansen en mogelijkheden. In veel organisaties heeft het ook tot de nodige creativiteit en flexibiliteit geleid. Maar hoe gaan we verder als de pandemie is verdwenen? In deze...

Altijd goed om te zien dat er telkens nieuwe en frisse initiatieven de arbeidsmarkt bestormen, schrijft Joost Schrage. Maar voegen Bekende Nederlanders wel iets toe, zo vraagt hij zich af in zijn rubriek over arbeidsmarktcommunicatie 'De belofte'.

In 2016 maakten volgens de Inspectie SZW 1,2 miljoen mensen melding van pesten, (seksuele) intimidatie, discriminatie of agressie door collega's. Een wettelijk recht op toegang tot een vertrouwenspersoon moet daar een einde aan maken.

Organisatie- en arbeidspsycholoog Mirjam Baars legt in deze blog uit hoe je aan de hand van kleur talenten kunt typeren met de Talentkleurmethode. Deze methode stimuleert mensen om hun talent in de kleur van kleding naar buiten te communiceren. Zo...

Hoe goed werknemers zich voelen bij een bedrijf is meer en meer afhankelijk van het diversiteits- en inclusiviteitsbeleid van HR. Oh ja? Ik hoor het menig lezer denken. Maar het is een onomkeerbaar feit dat de Nederlandse samenleving steeds diverser...

Hoe kun je zo werven en selecteren dat je kansengelijkheid en inclusiviteit echt mogelijk maakt? Michael Zant legt in deze blog uit hoe je dat doet.

"Te vaak zie ik dat medewerkers niet tot hun recht komen of een constante strijd voeren met het management. Niet goed voor de organisatie, niet goed voor de klanten, en zeker niet goed voor de medewerker zelf. Daarom pleit ik voor een krachtdadige...