Meer blogs van en voor HR-professionals

Ik heb mij de afgelopen weken weer eens verdiept in de transactiekostenbenadering. Nou kan ik mij voorstellen dat niet iedereen hierbij onmiddellijk zal roepen: ja natuurlijk, Williamson. Maar die meneer heeft met zijn theorie wel de Nobelprijs voor...

Organisaties durven het weer aan om nieuwe medewerkers aan zich te binden en professionals kijken weer kritisch naar hun eigen toekomst. Een mooi vooruitzicht voor zowel werkgevers als werknemers.

De meeste bedrijven zetten wel eens een interventie in. Bijvoorbeeld om een uitgevallen medewerker te helpen bij zijn re-integratie of om gezondheidsklachten, zoals werkstress, vroegtijdig te verhelpen of te voorkomen.

Het klassieke functioneringsgesprek functioneert niet. Veel organisaties zoeken naar manieren om hun beoordelingscyclus voor medewerkers te verbeteren en om het demotiverende beoordelingsgesprek om te buigen in motiverende gesprekken.

Uit diverse onderzoeken van uiteenlopende instanties als CBS en TNO blijkt steeds dat een burn-out beroepsziekte nummer 1 is in Nederland.

Het is een groot misverstand dat negatief ingestoken nieuwsberichten meer aandacht zouden trekken dan positief aangegeven teksten. Je hoeft maar door de kranten te bladeren en je snapt wat ik bedoel: de nadruk ligt voortdurend op de negatieve...

Al meer dan twintig jaar doen wetenschappers onderzoek naar de waarde van HR. Maar het idee dat HR waarde moet toevoegen, is een misvatting. Een pleidooi voor een totaal andere benadering van waardecreatie.

Bedrijven en instellingen die het tijd- en plaatsonafhankelijk werken invoerden deden dat veelal onder de noemer Het Nieuwe Werken (HNW). Met behulp van digitalisering worden medewerkers in staat gesteld om veelvuldig thuis of elders te werken. Men...

De trend is onmiskenbaar: robotisering en digitalisering zijn hot topics in veel bedrijven. Veel CEO's zijn ermee bezig hoe ze hun bedrijf future-proof kunnen maken. Mensen blijven het verschil maken, maar dat is nu al enorm aan het veranderen....

Veel organisaties willen HR direct meer invloed laten uitoefenen op hun groei en andere doelstellingen. Dat betekent vooral: de meest passende talenten werven en medewerkers doelgericht blijven ontwikkelen. Het meten van medewerkersloyaliteit en...