HRbase

Werkgevers zijn al lang op zoek naar de succesformule voor een zo gezond en inzetbaar mogelijk personeelsbestand. Ze bieden trainingen aan, cursussen en workshops. Ze organiseren gezondheidsweken, stimuleren fietsplannen, ze bieden fruit, flexibele...

In onderzoeken wordt nu het etiket 'sustainable' geplakt op wat vroeger gewoon goed werkgeverschap heette. Hoe duurzaam is HR?

Jonge professionals willen flexibiliteit en vrijheid, dat horen we keer op keer. Een groot deel van generatie Y en Z heeft liever een gave functie zonder, dan een minder leuke functie mét een vast contract.

Als werkgever heeft u een actief inzetbaarheidsbeleid. U biedt opleidingsfaciliteiten, zet actief in op mobiliteit en bevordert een gezonde leefstijl. En toch is een deel van uw werknemers onvoldoende mobiel. Dan zou het best kunnen dat financiële...

Gaan robots en technologie het werk van mensen overnemen? Dat is zeer de vraag. Immers, vaak zijn sociale vaardigheden nodig om een functie op een goede manier in te vullen. Echter, door al die technologie is er minder aandacht voor soft skills.

Het aanpakken van werkstress is een zaak van iedereen. Er is in Nederland een groot aanbod van werkstressinterventies. Hoe maak je daaruit de juiste keuze?

De publieke reacties op de recente beschuldiging aan het adres van Harvey Weinstein laten zien dat hoe groot het maatschappelijk probleem van ongewenste omgangsvormen op het werk nog altijd is. En niet alleen ver weg in het buitenland, maar ook...

Tijdens een presentatie over slimmer werken bij een overheidsorganisatie stelde ik de vraag hoeveel procent van de tijd de toehoorders per dag aan mail besteedden. Tot mijn verbijstering gaf 90 procent aan meer dan de helft van de tijd met de inbox...

Een paar weken geleden was het weer zo ver. Ik stond als enige arbeids- en organisatiepsycholoog op een tweedaagse conferentie over Robotics en Artificial Intelligence (AI). En toen gevraagd werd wie er van HR was, bleef het stil in de zaal.

Het blijft worstelen met de arbeidsrelaties. Sinds het einde van de jaren negentig spitst de kern zich toe op de balans tussen flexibiliteit en zekerheid: flexibiliteit voor bedrijven tegenover zekerheid voor werknemers.