1. Het laatste HR-nieuws

  2. Actueel & juridisch gecheckt

  3. Direct antwoord op je vraag

Nieuw op PW.

"De financiële kennis op de HR-afdeling moet omhoog. Alleen dan kun je de financieel directeur op een nieuwe manier laten kijken naar het personeel."

Hoe verbreed je de blik van de CFO?

Wil jij als HR-functionaris ervoor zorgen dat je personeel zich kan ontwikkelen? Dan is het maar zeer de vraag of je iedereen in de bedrijfstop aan je zijde vindt. Neem de financieel directeur: grote kans dat die het personeel vooral ziet als...

Thuiswerkexpert Marianne Sturman: zo ga je om met de krapte op de arbeidsmarkt

Thuiswerkexpert Marianne Sturman: zo ga je om met de krapte op de...

De krapte op de arbeidsmarkt is het nieuwe 'nieuwe normaal'. Ook het invullen van HR, administratieve en secretariële functies gaat nu en de komende jaren een hele kluif zijn. Hoe ga je hier zo goed mogelijk mee om? Vijf vragen aan thuiswerkexpert...

Ontslag op staande voet kan ook bij bagatelzaken wel degelijk gerechtvaardigd zijn.

Ontslag op staande voet bij een bagatelzaak

Zweedse balletjes, aangebroken flesjes water en nootjes, een donut, een Niveatester, een plastic tasje, 50 cent, tompouces, kopjes koffie, etenswaren die over de datum zijn… het zijn allemaal zaken van geringe waarde. Rechtvaardigt het ongeoorloofd...

De loonsanctie: opschorten of stopzetten

De loonsanctie: opschorten of stopzetten

De zieke werknemer kan voor de HR-specialist voor lastige vraagstukken zorgen. In een ideale situatie is bij arbeidsongeschiktheid sprake van een goede samenwerking tussen HR en werknemer, met als doel de werknemer (indien mogelijk) zo snel mogelijk...

Hoe Fujitsu mensen aantrekt en behoudt 

Hoe Fujitsu mensen aantrekt en behoudt

Dit arbeidskrapte geldt in het bijzonder voor de IT-sector, waarin de vraag naar specialisten blijft groeien terwijl het aanbod achterblijft. Hoe kun je als HR-manager ervoor zorgen dat jouw organisatie opvalt tussen de wildgroei aan vacatures én...

Hoe een kwalitatief goede dialoog het personeelsverloop helpt verlagen

Hoe een kwalitatief goede dialoog het personeelsverloop helpt verlagen

Best practices voor behoud in een krappe arbeidsmarkt

Best practice in Den Haag: leren door van plek te wisselen

Best practice in Den Haag: leren door van plek te wisselen

Werknemers moeten zich voortdurend ontwikkelen. Bij de Gemeente Den Haag doen ze dit door managers een paar maanden van plek te laten wisselen.

Bereid je voor op de toekomst met goed opgeleide medewerkers: 10 tips

Bereid je voor op de toekomst met goed opgeleide medewerkers: 10 tips

Het bijhouden van kennis en vaardigheden is met de snelle veranderingen van het werken en op de arbeidsmarkt steeds belangrijker geworden. Ook steeds langer doorwerken en de daarmee samenhangende duurzame inzetbaarheid spelen een rol. Hoe kan je je...

Do what you love, love what you do

Do what you love, love what you do

Als je meer betaalt, krijg je meer terug van je werknemers… Beloof een prestatiebonus en ze leveren optimale prestaties… Hoog tijd om af te rekenen met deze hardnekkige misverstanden, vindt Marc-Peter Pijper, want er zijn veel betere manieren om je...

Guido Weijers: 'Geluk is voor 50% mindset' 

Guido Weijers: 'Geluk is voor 50% mindset'

Gelukkig zijn willen we allemaal. Maar wat is dat eigenlijk? Cabaretier Guido Weijers deed onderzoek naar geluk. Hij vertelt over gelukkige medewerkers, waarom je die moet willen en wat Nederlandse werkgevers kunnen leren van Bhutan.