Nieuw op PW.

'Be a voice, not an echo.' Lekker cryptisch hè? Maar het slaat toch echt op jouw waarde als HR-professional. Dit wordt vooral een oproep die een beetje schuurt. Om HR echt te verbeteren. Om een betere professional te worden, moet je je openstellen...

Public waste manager' (vuilnisman) en 'directeur eerste indrukken' (receptioniste) mogen dan wel leuk staan bovenaan een wervingstekst, de juiste doelgroep trek je er niet mee.

5,6 miljoen werknemers hadden in het laatste kwartaal van 2019 een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd en een vast aantal uren per week. Dat is 205 duizend meer dan een jaar eerder. Het aantal werknemers met een flexibele arbeidsrelatie nam...

HRM Heden en Morgen: evidence-based practice en practice-based evidence geeft inzicht in wat werkt in HRM in het heden en biedt inspiratie en tips hoe het HRM van morgen vorm kan krijgen.

Organisaties in de huidige kennismaatschappij beseffen steeds meer de strategische noodzaak van het ontwikkelen van haar (toekomstige) leiders. Het ontwikkelen van leiders stelt organisaties in staat om adequaat te kunnen reageren op veranderingen...

Het identificeren, ontwikkelen en benutten van talent is voor iedere organisatie cruciaal. Maar hoe doe je dat? En wat is de beste aanpak? Daarover gaat de bundel Talent mobiliseren, onder redactie van Marian Thunnissen en Peter Bos.

In de zorg voor kwetsbare mensen wordt een steeds groter beroep gedaan op mantelzorgers. Dit vraagt ook van werkgevers een visie op mantelzorg. Wil je als bedrijf alleen voldoen aan wettelijke eisen of streef je naar een mantelzorgvriendelijke...

Hoewel de krapte op de arbeidsmarkt nog altijd groot is, heeft een grote groep werknemers weinig fiducie in de eigen kansen om een andere baan te vinden. De babyboomer is te oud, terwijl Generatie Z zegt te worden afgewezen wegens een gebrek aan...

Door Dirk-Jan den Breejen Organisatieverandering is altijd afhankelijk van de situatie en laat zich niet sturen volgens een standaardscenario. Het blijft een onvoorspelbaar, soms chaotisch verlopend proces. Om die reden geeft dit boek geen...

Je wilt de structuur van je organisatie omgooien. Die organisatie moet agile gaan werken. Maar hoe pak je dat aan? Langs de lijnen van de geleidelijkheid of met één grote klap?