1. Het laatste HR-nieuws

  2. Actueel & juridisch gecheckt

  3. Direct antwoord op je vraag

Persoonlijke ontwikkeling

Varen in de mist

Varen in de mist

Varen in de mist is een zelfhulpboek voor eindverantwoordelijke managers, leidinggevenden en bestuurders die zichzelf zien als schipper aan het roer van een organisatie in woelige tijden. De omstandigheden waarin de organisatie verkeert zijn...

'Het verbaast me dat ik zo weinig people managers tegenkom'

'Het verbaast me dat ik zo weinig people managers tegenkom'

Jonge HR-professionals vertellen over hun werk, ambities en de trends die zij zien op HR-gebied. Dit keer Doreen van der Pols, HR-adviseur bij HR Expert Bureau. "Op het gebied van coaching zou ik me verder willen ontwikkelen, dit kan ook wat meer...

Jong talent: 'Mijn hart klopt om hiërarchisch leiding te gaan geven'

Jong talent: 'Mijn hart klopt om hiërarchisch leiding te gaan geven'

Jonge HR-professionals vertellen over hun werk, ambities en de trends die zij zien op HR-gebied. Dit keer Michael Zant, programmamanager Modern werkgeverschap bij de gemeente Den Haag. "Geen enkele stap die ik mocht maken was goed genoeg. Ik groeide...

Leren en ontwikkelen in de digitale eeuw

Leren en ontwikkelen in de digitale eeuw

Alleen organisaties die blijven innoveren hebben een toekomst. Hiervoor is het van vitaal belang dat ze in staat zijn om competenties van hun werknemers te verbeteren en een cultuur van continu leren te creëren.

Homam Karimi: “Het leerplatform is zo ingericht dat je als werkgever gemakkelijk kunt bepalen wie wat leert.”

Hoe je ook in deze tijd aan jezelf kunt werken

Managers, werknemers, zelfstandigen - veel mensen zitten vanaf half maart thuis. Sommigen omdat de werkgever het thuiswerken verplicht heeft gesteld, anderen omdat er überhaupt geen werk meer is. Maar er ligt een mogelijkheid om je tijd toch goed te...

Drie coronalessen voor de professional

Drie coronalessen voor de professional

Een crisis betekent: pijn, verdriet, verwarring, angst en zelfs paniek. Niet voor niks proberen we crisissen in onze levens zoveel mogelijk te voorkomen. Wie wil er een scheiding, ontslag, faillissement, financiële crisis of coronacrisis? Niemand,...

Topmanagers leren het best al doende

Topmanagers leren het best al doende

Als organisatie moet je snel en adequaat kunnen reageren op ontwikkelingen in de markt, zoals veranderende concurrentiepositie en klantwensen. Verkeerd leiderschap werkt daarbij remmend. Gelukkig is leiderschap iets wat je kunt leren. Maar leiders...

Leiders leren met vallen en opstaan

Leiders leren met vallen en opstaan

Organisaties in de huidige kennismaatschappij beseffen steeds meer de strategische noodzaak van het ontwikkelen van haar (toekomstige) leiders. Het ontwikkelen van leiders stelt organisaties in staat om adequaat te kunnen reageren op veranderingen...

Mounia Houari (vlog 5): hoe je medewerkers wél meekrijgt in organisatieveranderingen

Mounia Houari (vlog 5): hoe je medewerkers wél meekrijgt in...

Als je als bedrijf veranderingen wilt doorvoeren, kom je er vaak achter dat de meeste medewerkers daar niet direct om staan te springen. In deze vlog geeft HR-specialist Mounia Houari tips hoe je die veranderingen toch succesvol kunt doorvoeren.

De leerrevolutie van de 21e eeuw

De leerrevolutie van de 21e eeuw

'De leer(r)evolutie' van Jeroen Busscher is een heel apart boek. Niet dat het lastig is geschreven. In tegendeel, het leest erg soepel en makkelijk, de hoofdstukken zijn niet lang, ze staan vol met anekdotes en zijn goed onderverdeeld in paragrafen....