1. Het laatste HR-nieuws

  2. Actueel & juridisch gecheckt

  3. Direct antwoord op je vraag

Loopbaanmanagement

Elke organisatie wil graag zeer gemotiveerde en goed presterende werknemers. Uiteindelijk draait het om de (perfecte) afstemming tussen de behoeften van een organisatie en de interesses en capaciteiten van iedere werknemer. Loopbaanmanagement vormt daarbij een belangrijk instrument, zowel voor de organisatie als voor de werknemer zelf.

Loopbaanmanagement

Dit boek belicht dan ook beide kanten. In het eerste deel staat het individu en zijn loopbaan centraal. Daarbij wordt ingegaan op de keuzes die mensen maken en de ontwikkeling in loopbanen. Het behandelt de wisselwerking tussen loopbaan en privéleven, de problemen van tweecarrièregezinnen, verschaft inzicht in de burn-outsituatie en geeft concrete aanwijzingen hoe ieder zijn eigen loopbaan effectiever kan vormgeven.

Loopbaanmanagement

Het tweede deel behandelt loopbanen vanuit het perspectief van de organisatie. Het levert een basis voor het opzetten en implementeren van een systeem van loopbaanplanning en -ontwikkeling, vertelt welke voorzieningen hiervoor nodig zijn en welke middelen organisaties hebben om mensen te ontwikkelen in hun loopbaan. En wat managers in dit verband kunnen betekenen.

Praktische instrumenten

Loopbaanmanagement is een boek dat naast een theoretisch referentiekader een groot aantal praktische instrumenten aanreikt, zowel voor de personeelsfunctionaris als de manager als voor de werknemer die tegenwoordig vooral veel zelf sturing moet geven aan zijn loopbaan.

Bestel hier dit boek

Vraag hier een docentexemplaar aan.

L&D moet oog hebben voor loopbaanontwikkeling medewerkers 

L&D moet oog hebben voor loopbaanontwikkeling medewerkers

Werkgevers hebben veel aandacht voor scholing. Alleen, de motieven om medewerkers op te leiden zijn niet altijd juist. Veel vaker zou scholing in het teken moeten staan van loopbaanontwikkeling van medewerkers.

Structuring for extreme revenue growth

Structuring for extreme revenue growth

Wat is het geheim van extreme omzetgroei? Hoe ga je dit kwartaal wel je groeidoelstellingen halen? Op welke manier kan je financials in staat stellen om je groei te versnellen? Hoe vind ik mezelf constant opnieuw uit, terwijl mijn omzet blijft groeien? Hoe zorg je er voor dat de groeiprincipes uit Sillicon Valley ook daadwerkelijk toepasbaar zijn voor jouw bedrijf en niet alleen maar leuke theorie blijven? Hoe vind je nu die unieke groeiformule voor jouw bedrijf? Na het lezen van dit boek ga je makkelijker, sneller en meer omzet genereren. Je hebt een duidelijk methode die bedrijfsbreed in te zetten is. Iedereen gaat er effectiever door werken en je groei is gestructureerder dan ooit!

Arbeidsrecht voor managers

Arbeidsrecht voor managers

Misschien niet het leukste aspect van het vak, maar iedere manager krijgt er mee te maken; arbeidsrecht. Een manager hoeft natuurlijk geen jurist te zijn, maar een rudimentaire kennis van het arbeidsrecht kan hem of haar behoeden voor kostbare fouten. Voorkom kostbare fouten In deze uitgave wordt voor u als manager alle relevante informatie geboden

Strategische personeelsplanning al la carte

Strategische personeelsplanning al la carte

Strategische personeelsplanning (SPP), en in het kielzog daarvan thema's als talent management en succession planning, staat al geruime tijd hoog op de agenda van lijnmanagement en HR-adviseurs.

HR analytics: de kritische vriend voor de HR-professional

HR analytics: de kritische vriend voor de HR-professional

Welke kenmerken van mijn medewerkers bepalen hoe snel ze intern promotie maken of uitstromen? Is er een relatie tussen de betrokkenheid van mijn personeel en de financiële prestaties van de organisatie? De HR-professional kan haast niet meer zonder gebruik van data om daar antwoorden op te krijgen. HR analytics kan helpen beter trends waar te nemen en inzicht te krijgen in het gedrag van de medewerker.

VvAA tilt het nieuwe beoordelen naar een volgend niveau

VvAA tilt het nieuwe beoordelen naar een volgend niveau

Inmiddels hebben vele organisaties Het Nieuwe Beoordelen omarmd. Met bijvoorbeeld 360 graden feedback en de introductie van continue dialogen zijn mooie, maar toch nog wel kleine stapjes gezet. De praktijk leert vaak dat het daarbij blijft. VvAA gaat met Samen Werken & Samen Waarderen en 'Mijn Persoonlijk Groeiplan' een stap verder.

De tweede loopbaan

De tweede loopbaan

Ik zat eens voor een cursus in een hotel waar ook de selectie van PSV verbleef. Leuk om al die bekende jongens eens van nabij te zien.

Talentontwikkeling: Mars Nederland kijkt altijd naar de volgende stap

Talentontwikkeling: Mars Nederland kijkt altijd naar de volgende stap

Voortdurende talentontwikkeling houdt medewerkers bij Mars Nederland in beweging, vertelt HR-directeur Auke van Zandbergen. "Al tijdens het selectiegesprek praten we over je volgende rol."

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.