1. Het laatste HR-nieuws

  2. Actueel & juridisch gecheckt

  3. Direct antwoord op je vraag

Best Workplaces van 2017 bekend

De beste werkgever ter wereld is het Amerikaanse Salesforce. Dat blijkt uit de Best Workplaces-ranglijst die Great Place to Work (GPTW) elk jaar presenteert. In Nederland zijn werknemers volgens GTPW het beste af bij Novo Nordisk, Incentro en Lean Consultancy Group.

Best Workplaces van 2017 bekend

Een organisatie komt op de nationale lijst van Best Workplaces als er minimaal 70 procent wordt gescoord op het medwerkersonderzoek en twintig punten op het werkgeversbeleid.

GPTW verdeelt organisaties in groot/internationaal (organisaties met 250 of meer medewerkers en/of een multinationale organisatie), middelgroot en (organisaties met vijftig tot 250 medewerkers) en 'klein & jong' (met twintig tot vijftig medewerkers).

Bijdrage aan de maatschappij

Novo Nordisk voert in Nederland de lijst aan van de grote of internationale bedrijven. GPTW prijst de organisatie voor de kans die het medewerkers biedt om een bijdrage te leveren aan de maatschappij. "Werk je voor Novo Nordisk, dan doet je werk ertoe. Hier werken mensen aan het creëren van een wereld zonder diabetes. Medewerkers hebben niet voor niets een sterk gevoel bij te dragen aan de samenleving. Bij Novo Nordisk staat het team voorop en collega’s werken met veel plezier met elkaar samen."

Gezondheid en vitaliteit

Ook scoort Novo Nordisk goed met de ondersteuning van medewerkers op het gebied van gezondheid en vitaliteit. "Dit wordt ‘NovoHealth’ genoemd: een verzameling aan activiteiten zoals een fitnessruimte, workshops over gezonde voeding en gezondheidschecks."

Geluk van de medewerker centraal

Bij de middelgrote bedrijven gaat IT-bedrijf Incentro in Nederland aan kop. Incentro wist de jury van GPTW voor zich te winnen door het geluk van de medewerker centraal te stellen. "En dat zijn niet alleen mooie woorden: dit motto werkt door in alles wat de IT-dienstverlener doet. Zo is de financiële kant van het werk minder belangrijk dan gelukkige klanten en medewerkers. Incentro is een zeer innovatieve werkgever, die constant kijkt naar wat er beter kan. De organisatie en haar medewerkers verzinnen aan de lopende band nieuwe, originele (bedrijfs-)activiteiten om medewerkers trots, geïnspireerd en productief te houden."

Levensgeluk in Nederland

De winnaar in de categorie kleine en jonge organisaties is Lean Consultancy Group. Het ontbreekt deze organisatie niet aan ambities. Lean Consultancy Group heeft zichzelf ten doel gesteld om in vijftig jaar het levensgeluk in Nederland te vergroten.

Sterk aannamebeleid

"Dat red je niet zomaar", schrijft GPTW in zijn beoordeling. Maar de jury heeft vertrouwen in de consultancyorganisatie. "Via een sterk aannamebeleid selecteert deze werkgever alleen de beste mensen. De teamspirit in het bedrijf is dan ook groot. En persoonlijke ontwikkeling binnen de Lean Consultancy Group? Ook dat is ambitieus. Coaching staat hoog in het vaandel en het bedrijf kent een tweewekelijkse ‘LCG-dag’, waarop inspiratie en ontwikkeling centraal staan."

World's Best Workplaces

Om tot de beste werkplekken ter wereld te behoren, gelden andere eisen. De criteria om op de World’s Best Workplaces-lijst te komen zijn:

  • De organisatie komt op tenminste vijf nationale lijsten van Best Workplaces voor;
  • De organisatie heeft tenminste vijfduizend medewerkers wereldwijd;
  • Tenminste 40 procent van de medewerkers (of vijfduizend medewerkers) moeten buiten het land van de hoofdvestiging gestationeerd zijn;
  • Extra punten worden gegeven voor het aantal landen waar een organisatie een vragenlijst houdt onder de medewerkers met de Great Place to Work Trust Index.

Grenzeloos goed werkgeverschap

"Wat deze organisaties bijzonder maakt is dat zij over de landgrenzen heen laten zien dat zij getuigen van goed werkgeverschap, dit zien wij terug in hun beleid en in de waardering van medewerkers. Het is voor multinationals vaak een uitdaging om een organisatiecultuur te bouwen die echt specifiek is voor de organisatie ongeacht in welk land je voor die organisatie werkt. Je ziet bij deze organisaties dat zij daar in geslaagd zijn en dat het werkt", aldus Great Place to Work.

Foto: Toa Heftiba | Unsplash

Is medewerkersbetrokkenheid in Nederland echt maar 12%?

Nederland scoort zeer laag in gerenommeerd internationaal onderzoek naar medewerkersbetrokkenheid. Nu zijn daar wel wat kanttekeningen bij te maken, vindt employee experience-deskundige Heleen Mes. Je moet bijvoorbeeld rekening houden met de verschillen tussen Amerika en Europa. En dan is Nederland nog weer een geval apart. Toch valt er iets te leren uit het onderzoek

Guido Heezen: “Op het juiste moment de juiste vragen stellen aan de juiste persoon.”

Employee experience verbeteren door te luisteren: zo doe je dat

Zorgen voor een optimale employee experience is belangrijker dan ooit. En dat begint bij goed luisteren naar medewerkers. Maar hoe doe je dat? "Je moet continu weten wat er speelt", zegt Guido Heezen, eigenaar van employee feedback-specialist Effectory. "Luisteren is bij te veel werkgevers nog een incidentele kwestie."

Foto: Toa Heftiba | Unsplash

Verbondenheid op en met het werk versterken? Gebruik deze 4...

Door het vele thuiswerken tijdens (maar ook na) corona heeft het gevoel van verbondenheid op het werk en het gevoel erbij te horen (sense of belonging) een flinke deuk opgelopen. Dat is niet alleen slecht voor medewerkers zelf, maar ook voor organisaties als geheel. Hoe kun je het gevoel van verbondenheid op en met het werk versterken?

Drie workforce-instrumenten voor meer betrokkenheid onder medewerkers

Drie workforce-instrumenten voor meer betrokkenheid onder medewerkers

Elke werkgever is blij met betrokken medewerkers. Betrokken personeel laat het bedrijf beter presteren en geeft de organisatie een sterke reputatie onder klanten. Maar je kunt betrokkenheid niet afdwingen, het is geen aan- en uitknop.

Maartje Burghoorn en Diederick Doets: “We vonden het vreemd hoe weinig organisaties weten van hun employee experience."

Werkgelukapp Frank: 'Continu inzicht voor betere werkbeleving'

De werkbeleving van medewerkers is essentieel voor het succes van elke organisatie. Maartje Burghoorn en Diederick Doets van Everybody Frank leggen uit hoe hun Confetti Methode organisaties helpt om inzicht te krijgen in de employee experience. "Door wekelijkse reflectie en directe feedback weet je snel hoe medewerkers zich voelen en waar verbeteringen nodig zijn."

Organisatiedoelen halen? Hier moet je op letten

Organisatiedoelen halen? Hier moet je op letten

Het is de taak van HR om werk en medewerkers goed af te stemmen op de team- en organisatiedoelen. Zo neem je medewerkers immers mee in het grotere plaatje. De aandachtspunten op een rij.

Ongewenst gedrag: zo grijpt HR in

Ongewenst gedrag: zo grijpt HR in

Ongewenst gedrag als pesten en discriminatie vergallen het plezier in het werk, zorgen voor productiviteitsverlies én kosten geld. Dit kan HR doen.

'Een cultuur zet je niet neer achter een beeldscherm'

'Een cultuur zet je niet neer achter een beeldscherm'

Inkomensverzekeraar elipsLife Benelux heeft het personeelsbestand in coronatijd met ruim de helft weten te vergroten. Head Human Resources Benelux Monique Rial Lisboa vertelt hoe het bedrijf dat voor elkaar heeft gekregen en hoe elipsLife het werken na de coronamaatregelen weer oppakt.

Vijf gemeenschappelijke waarden voor goed werkgeverschap

Vijf gemeenschappelijke waarden voor goed werkgeverschap

In het besef dat mensen doorslaggevend zijn voor de kwaliteit van de dienstverlening geeft Compass Group Nederland structureel en actief invulling aan goed werkgeverschap. Betrokkenheid en ontwikkeling van mensen staan daarin centraal. De basis van goed werkgeverschap is het vaststellen van vijf gemeenschappelijke waarden, zegt Nelleke Ariaans, manager HR Services bij Compass Group.

Waarom je juist nu moet bijdragen aan werkgeluk

Waarom je juist nu moet bijdragen aan werkgeluk

Werkgeluk stond de laatste jaren bovenaan de agenda van elke zichzelf serieus nemende organisatie. De coronacrisis zorgt ervoor dat het 'gelukbeleid' juist nu tegen het licht moet worden gehouden. Pim van de Wiel, technisch consultant Zorg & Verzuim bij VLC & Partners, legt uit wat je nu kunt doen.

Zo houd je medewerkers betrokken: een kijkje in de keuken

Zo houd je medewerkers betrokken: een kijkje in de keuken

COVID-19 oefent nog altijd veel invloed uit op organisaties en hun medewerkers. Veel activiteiten vinden langs de digitale weg plaats, op afstand van collega's en de organisatie. Dat vraagt om andere omgangsvormen en vooral meer aandacht voor de medewerker. De pandemie brengt de 'employee journey' in een stroomversnelling. In veel organisaties zijn daar mooie voorbeelden van te zien.

Focus op medewerkerbeleving voor meer betrokkenheid

Focus op medewerkerbeleving voor meer betrokkenheid

Medewerkersbetrokkenheid staat bij veel organisaties hoog op de agenda. Zeker in deze tijden van thuiswerken, social distancing en onzekerheid.

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.