1. Het laatste HR-nieuws

  2. Actueel & juridisch gecheckt

  3. Direct antwoord op je vraag

Don'ts voor managers (deel 4): Denk niet dat je niet in de box zit

Elke week geeft auteur, spreker en consultant Jeroen Busscher een tip aan de HR-manager. In deze vierde aflevering van deze videoserie: 'Denk niet dat je niet inde box zit.'

Don'ts voor managers (deel 4): Denk niet dat je niet in de box zit

deel 1 | deel 2 | deel 3| deel 4

Jij zit niet 'in de box'? Dacht het wel! Auteur, spreker en consultant Jeroen Busscher vertelt (HR-) managers waarom dat zo is.

Lees ook het artikel van Jeroen BusscherDe acht don’ts voor HR-adviseurs

Het nieuwe boek van Busscher heet: Don’ts voor managers. In tientallen ultrakorte hoofdstukken vertelt hij managers niet wat ze moeten doen, maar wat ze juist níet moeten doen. Dat doet hij met zijn bekende gevoel voor humor. Dit keer vertelt hij waarom verantwoordelijkheid nemen een slecht idee is.

Bekijk de video: Denk niet dat je niet in de box zit

deel 1 | deel 2 | deel 3| deel 4

Nieuw boek toont aan: Managers zijn net mensen

Nieuw boek toont aan: Managers zijn net mensen

En net als mensen maken managers fouten. Met het luchtige boekje Don'ts voor managers wil Jeroen Busscher leidinggevenden behoeden voor de meest voorkomende managementfouten. En dat zijn er nogal wat…

De toekomst van Management Development

De toekomst van Management Development

Waar ligt de toekomst van Management Development? Is er überhaupt een toekomst voor MD in een wereld waarin zelfsturing oprukt en professionals geacht worden zelf hun ontwikkeling ter hand te nemen. Tijd dus voor een stevige discussie over...

Meer externe focus bij managementdevelopment

Meer externe focus bij managementdevelopment

Tijdens de crisis minder aandacht besteed aan managementdevelopment (MD)? Wie het weer oppakt, zal merken dat de focus van MD veranderd is. Over de nieuwe eisen voor de moderne manager.

Opbrengst managementopleidingen onduidelijk

Opbrengst managementopleidingen onduidelijk

Er gaat bijna een miljard om in de wereld van managementopleidingen. Maar wat leveren ze uiteindelijk op? Er worden nauwelijks concrete doelstellingen geformuleerd, resultaten worden bijna niet gemeten en het ontbreekt veelal aan focus.

70:20:10: pure onzin of een slimme optelsom?

70:20:10: pure onzin of een slimme optelsom?

70:20:10 staat voor de verhouding tussen formeel en informeel leren. De één is er lyrisch over, de ander vindt het maar niks. De voor- en tegenstanders aan het woord.

ISS start met nieuwe opleiding voor 180 leidinggevenden

180 operationeel leidinggevende van ISS starten dit jaar met een nieuwe opleiding: LeaD1. Na afloop hebben deelnemers een erkend diploma facilitair management op MBO- of HBO-niveau. Dat met een sausje van ISS...

Een p&o'er als premier

Een p&o'er als premier

Met Mark Rutte lijkt Nederland voor het eerst een minister-president te krijgen met p&o-ervaring. Het waren zijn bildungsjaren, benadrukt hij in ieder interview. 'Ik heb bij Unilever geleerd dat als je reorganiseert, je niet alleen de zaak op orde...