Met je talenten moet je woekeren. Deze bijbelse opvatting loopt als een rode draad door het boek 'Talent is goed, ambitie is beter' van Lidewey van der Sluis.

Talentontwikkeling is ook in coronatijd een belangrijk onderwerp. Want om de crisis door te komen, moet je wel de beste mensen hebben. Dit waren deze zomer de best gelezen artikelen over Talent & Performance.

Het kabinet werkt aan voorstellen voor nieuwe steunmaatregelen. De derde NOW is een versobering van de eerdere maatregelen. Werkgevers komen minder makkelijk in aanmerking voor de noodsteun en krijgen een kleiner deel van de loonkosten vergoed. Het ontslaan van medewerkers terwijl je noodsteun ontvangt, wordt makkelijker.

De vraag naar HR-generalisten is tijdens de coronacrisis veel minder sterk gedaald dan die naar andere HR-functies. Dat bblijkt uit een inventarisatie door HR-recruitmentbureau Walters People. Maar wat is dat eigenlijk, een HR-generalist?

Door de coronacrisis is ook de wereld van opleiding, leren en ontwikkeling op z'n kop gezet. Veel bedrijven nemen nu hun talentontwikkelingsprogramma's onder de loep. Wordt opleiden en ontwikkelen op afstand de nieuwe standaard?

Wat is de ambitie van je organisatie, en hoe wordt die in de komende jaren beïnvloed door de wereld om je heen? Welk personeel past daar het beste bij en hoe ga je daar op sturen? Dat zijn de centrale vragen bij het bepalen van je strategische personeelsplanning. Althans… tot het begin van dit jaar. Want hoe ziet die planning er uit in tijden van corona?

Meer dan de helft (55 procent) van de Nederlanders is ooit gediscrimineerd tijdens het sollicitatieproces, met name op grond van leeftijd en afkomst. Dat melden Intermediair en Nationale Vacaturebank op basis van een onderzoek onder ruim 2000 mensen, onder wie werknemers, werkgevers en werkzoekenden.

In dit minidossier vind je alles wat je moet weten over thuiswerken.

Jonge HR-professionals vertellen over hun werk, ambities en de trends die zij zien op HR-gebied. Dit keer Doreen van der Pols, HR-adviseur bij HR Expert Bureau. "Op het gebied van coaching zou ik me verder willen ontwikkelen, dit kan ook wat meer richting een vertrouwenspersoon-/mediatorsrol of loopbaancoaching zijn."

Zoek op Google naar 'online academy' en je scoort maar liefst 1,3 miljard hits. Hoe maak je een verantwoorde keuze? Welnu, een goede online academy lost een probleem op waar veel bedrijven mee worstelen. Ja, medewerkers volgen opleidingen, maar HR heeft daar geen zicht op.

"De factor mens is de belangrijkste succes- en faalfactor in je organisatie", zegt Désirée van Gorp, hoogleraar aan Nyenrode Business Universiteit en docent tijdens de PW-summercourse Duurzame Inzetbaarheid.

In deze videoserie delen de auteurs van de HX Factor hun bevindingen. In deze aflevering vertellen Andreas Eijsenring en Levi van der Heijden over de opkomst van engagement platformen voor HR. "Een ding is zeker: de gebruiker zal er alleen maar op vooruit gaan."

Werkgevers die 20 procent of meer omzetverlies hebben geleden als gevolg van de coronacrisis kunnen voor een tweede periode aanspraak maken op een tegemoetkoming in de loonkosten. Hoeveel precies? Dat reken je uit met deze tool.

Voor leidinggevenden kunnen medewerkersonderzoeken spannend zijn. Je meet er namelijk ook mee hoe medewerkers denken over het leiderschap binnen de organisatie. Belangrijke stuurinformatie, zeker bij werken op afstand. Een tegenvallende score op leiderschap kun je het beste bespreken in een feedbackgesprek. Guido Heezen geeft hier zeven tips voor.

Nu onze organisatie langzaam went aan het 'nieuwe normaal', krijgt de reguliere HR-agenda weer de aandacht die hij verdient. Deloitte hanteert een gebroken boekjaar en dus staan mei en juni in het teken van de jaarafsluiting. Het is de periode in onze performance experience waarin we onze medewerkers erkennen voor hun bijdrage aan onze organisatie, nu belangrijker dan ooit.

Onderdeel van het wetsvoorstel 'Wet bedrag ineens, RVU en verlofsparen' is een verdubbeling van de maximumperiode dat werknemers belastingvrij verlof kunnen sparen. Die gaat namelijk van vijftig naar honderd weken. Hiermee heb je meer ruimte om werknemers extra verlofmogelijkheden als aantrekkelijke arbeidsvoorwaarde aan te bieden.

Je medewerkers een leven lang laten leren, zoveel ze maar willen, met tienduizenden opleidingen, cursussen en trainingen om uit te kiezen. Het leren van de toekomst is gearriveerd, en het heet: Unlimited Learning. VodafoneZiggo heeft de landelijke primeur, maar als het aan HR-directeur Thomas Mulder ligt, kiezen meer bedrijven voor leren zonder limiet. "Dit is de 'Netflixificatie' van het leerlandschap."

In dit artikel vind je meer informatie over fiets van de zaak.

 Vanaf 1 juli kunnen werknemers als hun partner bevalt maximaal vijf werkweken aanvullend geboorteverlof opnemen, naast de vijf dagen geboorteverlof die op 1 januari 2019 zijn ingevoerd. Dit brengt veranderingen mee wat de inzet van werknemers en de doorbetaling van hun salaris betreft. Waarmee moet je als werkgever rekening houden?

Nee, dit keer gaan we het niet wéér hebben over beloftes in coronatijd. Of misschien toch ook weer wel. Want hebben we de afgelopen maanden niet met z'n allen onze handen stuk geklapt voor de vitale beroepen? Zorgverleners, vuilnismannen, vakkenvullers, allemaal onze nieuwbakken helden.