1. Het laatste HR-nieuws

  2. Actueel & juridisch gecheckt

  3. Direct antwoord op je vraag

Don'ts voor HR-managers (deel 2): neem geen verantwoordelijkheid!

Elke week geeft auteur, spreker en consultant Jeroen Busscher een tip aan de HR-manager. In de tweede aflevering van deze videoserie: neem geen verantwoordelijkheid!

Don'ts voor HR-managers (deel 2): neem geen verantwoordelijkheid!

deel 1 | deel 2 | deel 3 | deel 4

We zijn allemaal bang om fouten te maken. Mensen zijn immers zeven keer gevoeliger voor verlies dan voor winst. Auteur, spreker en consultant Jeroen Busscher vertelt (HR-) managers wat ze níet moeten doen.

Lees ook het artikel van Jeroen BusscherDe acht don’ts voor HR-adviseurs

Het nieuwe boek van Busscher heet dan ook: Don’ts voor managers. In tientallen ultrakorte hoofdstukken vertelt hij managers niet wat ze moeten doen, maar wat ze juist níet moeten doen. Dat doet hij met zijn bekende gevoel voor humor. Dit keer vertelt hij waarom verantwoordelijkheid nemen een slecht idee is.

Bekijk de video: Neem geen verantwoordelijkheid!

deel 1 | deel 2 | deel 3 | deel 4

Waarom communicatie zo vaak mis gaat en wat HR daaraan kan doen

Waarom communicatie zo vaak mis gaat en wat HR daaraan kan doen

We praten de hele dag, maar zeggen we ook wat we willen zeggen? Uit onderzoek van communicatieadviesbureau Loo van Eck blijkt dat de communicatie binnen de meeste organisaties onder de maat is. Dat is niet makkelijk op te lossen, maar het kan wel. En HR kan daar een belangrijke rol in spelen, zegt directeur Martijn Jacobs.

Hans Schuurmans:

'Managers moeten nu snel andere vaardigheden leren'

Door de coronapandemie zie je een enorme verschuiving naar digitaal leren, constateert online opleider SkillsTown. Daarnaast neemt ook de leerbehoefte toe, bij met name managers. "Er worden nu versneld heel andere vaardigheden gevraagd van leidinggevenden", zegt CEO Hans Schuurmans.

PW. Podcast (1): Jeroen Busscher over een leven lang leren

PW. Podcast (1): Jeroen Busscher over een leven lang leren

Te gast is schrijver, spreker en auteur Jeroen Busscher. Een gebrek aan lerend vermogen is volgens hem het analfabetisme van de 21ste eeuw. Hoofdredacteur van PW., Martijn van der Kooij, spreekt hem over een leven lang leren. Ook vertelt Busscher wat je als manager vooral niet moet doen. "Fouten maken mag, maar het hoeft niet", is zijn devies.

Prettige feestdagen en een inspirerend 2020 toegewenst!

Prettige feestdagen en een inspirerend 2020 toegewenst!

Het team van PW. wenst alle lezers goede feestdagen en een inspirerend 2020! Voor volgend jaar opzoek naar HR-inspiratie? Hieronder vijf tips.

Don'ts voor managers (deel 6): weet niet beter

Don'ts voor managers (deel 6): weet niet beter

Overtuig je als (HR-) manager graag anderen? Dat werkt helemaal niet, betoogt auteur, spreker en consultant Jeroen Busscher. Hij legt in zijn video uit waarom.

Don'ts voor managers (deel 5): Vind niets normaal

Don'ts voor managers (deel 5): Vind niets normaal

Gaat het allemaal zoals het hoort en ben je daar tevreden mee? Dan doe je het als (HR-) manager verkeerd, zegt auteur, spreker en consultant Jeroen Busscher. "Vind niets normaal", luidt zijn advies aan managers.

Don'ts voor HR-managers (deel 4): denk outside the box

Don'ts voor HR-managers (deel 4): denk outside the box

Elke week geeft auteur, spreker en consultant Jeroen Busscher een tip aan de HR-manager. In de vierde aflevering van deze videoserie: denk outside the box!

paul verburgt,minimal management

Paul Verburgt: 'Als je medewerkers behandelt als geboefte, gaan ze...

"De meeste regels in een bedrijf worden door het bedrijf zelf gemaakt. Dus dat het door de Belastingdienst, of overheid of branchevereniging komt, is niet waar", zegt Paul Verburgt, die naam maakte met zijn minimal managementfilosofie. En zo rustig en bedaard als hij praat, zo stevig en spraakmakend zijn de uitspraken van deze man. Een interview met Verburgt, die ervoor pleit dat we gewoon weer aan het werk gaan met z'n allen.

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.