1. Het laatste HR-nieuws

  2. Actueel & juridisch gecheckt

  3. Direct antwoord op je vraag

Wennen aan wenden: probeer het maar! [boekrecensie]

Wennen aan wenden is geen doorsnee-boek. Auteur Marilijn Boumeester leverde iets bijzonders op. Met dit boek kun je jouw eigen positie bepalen. Hoe toekomstbehendig ben jij?

Wennen aan wenden: probeer het maar! [boekrecensie]

Dit boek moet je niet van begin naar einde lezen. Begin liever bij het einde. Bij ‘Tot slot Dus wat is wendbaarheid dan?’ Kruis de tien spreuken aan over wendbaarheid die je het meeste aanspreken. Ga dan naar de inhoudsopgave. Lees de cases (getiteld De Wending), en kruis drie beschrijvingen aan die je het meeste aanspreken. Vergelijk ze met de 10 spreuken. En trek dan je eigen conclusies over hoe wendbaar je momenteel bent.

Waarom deze enigszins vreemde introductie bij een boekrecensie? Nou, daar komt ie... dit is een vreemd boek. Dat zeg ik niet alleen, ook de auteur zegt het. Dapper, want weinig auteurs durven dat te zeggen van hun eigen boeken. Maar misschien moet dit boek ook wel vreemd zijn. Want het gaat over wendbaarheid. En dat we daaraan moeten wennen. Want verandering is de .. enige constante, inderdaad. Het gaat ook niet over verandering an sich, maar over de beste manieren waarop je om kunt gaan met de permanente onzekerheid die wordt veroorzaakt door constante veranderingen.

Blijf je positie bepalen

Daarin moet iedereen zijn en haar eigen weg vinden. En dat kan alleen door steeds opnieuw je positie te bepalen. Dat doe je niet door een ‘verhaal’ te vertellen, van begin tot einde. Dit boek wil een soort kompas bieden voor de constante staat van verwarring waar we nu in leven. Dat doe je niet met kant-en-klare antwoorden voor iedereen. Want die bestaan niet. Wel door inspiratie en mogelijke richtingen aan te bieden. Zodat je zelf steeds je kompas naar de toekomst kunt herijken.

Lees ook: Marilijn Boumeester: ‘Niemand ontkomt eraan zijn eigen beroep opnieuw uit te vinden’

Doorlezen!

wennen-aan-wenden-marilijn-toekomstbehendig-bouwmeester
Meer informatie over Wennen aan wenden of direct bestellen

Om verder te gaan met de leesinstructie van dit boek: lees de drie hoofdstukken waar de cases in staan die je het meest aanspreken. Lees elk hoofdstuk in een keer door, liefst zonder te stoppen. Ook al springt de inhoud voor je gevoel soms wat van de hak op de tak, en snap je de verbanden tussen de stukken (nog) niet (helemaal). Stop liever niet, want dat leidt maar af. Laat het tot je komen in een vloeiende bewustwording. Sluit af met de vragen die soms aan het eind van dat hoofdstuk staan. Die geven als je eerlijke antwoorden geeft een goed inzicht in je eigen wendbaarheid.

Veel bouwstenen

Ondanks deze 'vreemde' recensie vind ik Wennen aan Wenden bepaald geen slecht boek. Er staat veel informatie in, bouwstenen en brokstukken die in je eigen hoofd tot bruikbare kennis kunnen komen. Zoals de Waterval-methode. Het belang van goede timing en het momentum. De opkomst van unisex-mode en conceptualisering. Het nut van stap-voor-stap ontwikkeling en patroonherkenning in VUCA-tijden, met gelijktijdige versnelling, versoepeling en verandering. Het nut van ‘nee’ kunnen zeggen, en het nut daarvan binnen Deep Democracy. De systeemtheorie, autopoiese en allopoiese.

Inspiratie, moed en optimisme

Informatie die je kan helpen bij de vraag: hoe nu verder, tijdens de volgende wending die je al dan niet gedwongen doormaakt. Omdat een van de cases of voorbeelden daarover ging. Misschien. Of erbij kan helpen, binnenkort. Zo kan het je veel inspiratie, moed en optimisme geven. Maar wie het boek van begin tot eind leest, zoals bij klassieke boeken, en zoals deze recensent aanvankelijk deed, die zal het al snel duizelen. Binnen tien pagina's roep je vertwijfeld: Waar gaat dit in hemelsnaam over? Wat moet ik hiermee? En: Waar slaat dit op? Precies de vragen waar je al antwoorden op hebt gevonden als je je houdt aan de leesinstructie. Maar je zult dit boek ongetwijfeld ook heel anders kunnen lezen. Of willen lezen. Of …

Blijf rondtollen!

Wie brengt je dit alles? Marilijn Boumeester. Ze is zelfstandig strateeg en coach. Ze studeerde Nederlands in Amsterdam en volgde postacademisch onderwijs aan Harvard. Ze woonde enige tijd in São Paulo, Brazilië. Ze werkte bij een gerenommeerd organisatie-adviesbureau en was uitgever en innovatiemanager bij NRC Handelsblad. In haar inmiddels achtjarige adviespraktijk focust ze op (merk)positionering en verandering. “Zakelijk inzicht en creativiteit zijn hier in voortdurende dialoog”, heet het op de flaptekst. En: “Voor diegenen die nog wel even willen rondtollen, heb ik op mijn website meer oefenmateriaal gemaakt, dit is te vinden via www.wennenaanwenden.nl” Wat moet je daar nog aan toevoegen? Elk volgend woord is er één teveel. Ervaar het zelf!

marilijn-boumeester-niemand-ontkomt-eraan-zijn-eigen-beroep-opnieuw-uit-te-vinden
Auteur Marilijn Boekmeester. Foto: Guy Offerman

Titel:Wennen aan wenden
Uitgeverij: Vakmedianmet
ISBN: 9789462156753
Pagina's: 280

Direct bestellen

Bekijk de video: wennen aan wenden

Leiderschap is niet meer top-down, hiërarchisch en met veel macht.

'HR moet zich de hamvraag durven stellen: waar ben ik van?'

Leiderschap is niet meer top-down, hiërarchisch en met veel macht. Leiders moeten medewerkers coachen en faciliteren. Omdat medewerkers steeds vaker in ecosystemen waarde toevoegen aan de keten. HR, door directies nog altijd ondergewaardeerd, moet zich in dat spel opstellen als orkestrator. Dat vindt prof. dr. Jaap van Muijen, hoogleraar psychologie aan de Nyenrode Business Universiteit.

Over de krapte op de arbeidsmarkt en het belang van goede cao-afspraken 

Over de krapte op de arbeidsmarkt en het belang van goede...

Het cao-seizoen is weer geopend. In allerlei sectoren, branches, bedrijven en instellingen worden weer nieuwe afspraken gemaakt. Over de loon- en salarisontwikkeling, de overige arbeidsvoorwaarden en andere aanverwante zaken, zoals bijvoorbeeld veiligheid, vitaliteit, diversiteit en hybride werkvormen.

Welzijn werknemers is geen drijvende kracht voor verandering

Welzijn werknemers is geen drijvende kracht voor verandering

De manier waarop we werken verandert snel. Digitalisering en hybride werken beïnvloeden de employee experience. Maar slechts een op de drie HR-directeuren ziet het welzijn van medewerkers als drijvende kracht achter organisatieverandering.

Sociale en technologische innovaties en de rol van de HR-manager 

Sociale en technologische innovaties en de rol van de HR-manager

Organisaties zullen steeds vaker in meer of mindere mate moeten herstructureren om hun concurrentievermogen te kunnen behouden en wendbaar te blijven. Welke impact heeft dit op de rol van de HR-manager?

Over het belang van diversiteit en de onzin van een klik-gesprek

Over het belang van diversiteit en de onzin van een klik-gesprek

Een minister annuleert de benoeming van een vrouw op een hoge post en schuift een witte man naar voren, waar hij een betere 'klik' mee voelt. De zelfbenoemde feminist gaat zo in de weg staan van de diversiteit die hij zegt na te streven. Ber Damen analyseert in dit artikel haarscherp wat er op het departement aan de hand is.

Urenregistratie: een succesvolle basis

Urenregistratie: een succesvolle basis

Ontdek hoe je urenregistratie als succesvolle basis van jouw (groeiende) organisatie gebruikt.

Duurzaam ondernemen neemt toe door vrouwenquotum

Duurzaam ondernemen neemt toe door vrouwenquotum

Duurzaam ondernemen is nog lang geen gemeengoed in Nederland. Slechts 15,4 procent van het Nederlands bedrijfsleven is nu duurzaam. Toch is dat een stijging ten opzichte van een jaar geleden. De grootste winst wordt geboekt dankzij het vrouwenquotum.

Kleine stappen in de praktijk

Kleine stappen in de praktijk

PW. heeft een nieuwe hoofdredacteur. Sander van der Meijs kijkt om zich heen op het vakgebied en schrijft daarover.

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.