1. Het laatste HR-nieuws

  2. Actueel & juridisch gecheckt

  3. Direct antwoord op je vraag

De vingerscan: dit moet HR weten over de criteria voor verwerking

De Arbeidstijdenwet en de Algemene verordening gegevensbescherming (AVG) spelen een grote rol bij personeelsplanning en urenregistratie. Wat mag wel geregistreerd worden en wat niet? Maar ook complicaties rond het vragen van vingerscans aan medewerkers kennen een wettelijke verankering.

De vingerscan: dit moet HR weten over de criteria voor verwerking

Toestemming voor het geven van vingerscans is uiterst belangrijk, blijkt uit het feit dat de Autoriteit Persoonsgegevens (AP) in april 2020 een boete van 725.000 euro heeft opgelegd aan een bedrijf dat haar personeel verplichtte om vingerscans te gebruiken.

Het is tot nu toe de hoogste boete die de AP ooit heeft uitgedeeld. Werknemers van het bedrijf, waarvan de naam niet bekend is gemaakt, vertelden de toezichthouder verbaasd te zijn over het feit dat ze hun vingerafdrukken moesten vastleggen. Doordat duidelijke procedures ontbraken, was het voor de werknemers ook niet helder wat de consequenties waren als ze dit zouden weigeren.

Het bedrijf had de verwerking van de vingerafdrukscans op meerdere vlakken verkeerd uitgevoerd”

De mogelijkheid om nadrukkelijk toestemming te verlenen, ontbrak in deze situatie volledig. Het bedrijf had de verwerking van de vingerafdrukscans op meerdere vlakken verkeerd uitgevoerd en hield zich niet aan de vastgestelde regels. Reden voor de AP om streng op te treden.

Criteria

Wanneer een medewerker toestemming verleent voor verwerking van de vingerafdrukscan, betekent dat overigens niet dat alles direct in orde is. De toestemming moet namelijk volledig voldoen aan specifieke criteria. Artikel 4, lid 11 van de AVG bepaalt dat een geldige toestemming van de betrokkene het volgende betekent: “Elke vrije, specifieke, geïnformeerde en ondubbelzinnige wilsuiting waarmee de betrokkene door middel van een verklaring of een ondubbelzinnige actieve handeling hem betreffende verwerking van persoonsgegevens aanvaardt”.

Iets als een ja-knikje van een medewerker is dus niet nadrukkelijk genoeg om rechtmatige verwerking van vingerscans te veroorloven. Bovendien moet de keuze van de medewerker worden vastgelegd en moet het personeel de optie voor een vingerscan altijd kunnen wijzigen of verwijderen.

Toekomst van vingerscans

Er komt veel kijken bij de verwerking van vingerscans. Gelukkig maar ook, want het zijn juist deze maatregelen die ervoor zorgen dat personeel bereid is met een gerust hart hun persoonsgegevens te overhandigen aan de werkgever.

De AVG bestaat nu twee jaar en staat dus nog min of meer in de kinderschoenen. Hierdoor is het wel lastig om te voorspellen hoe de wet zich in de toekomst zal ontwikkelen en welke nieuwe richtlijnen erbij komen. We zagen het al met de data protection impact assessment (DPIA). De DPIA is een instrument waarmee bedrijven de privacyrisico’s van een gegevensverwerking vooraf kunnen inventariseren.

Toen de AVG in 2018 van kracht werd, heeft de Autoriteit Persoonsgegevens (AP) een lijst van verwerkingen opgesteld waar een DPIA voor verplicht is. Echter, de vingerscan is pas in 2019 toegevoegd aan deze lijst. Kijk dus niet raar op als binnen enkele jaren de regels voor vingerscan verwerking nog verder worden aangescherpt.

Fraude voorkomen

Het grote voordeel van vingerscans is dat het fraude bij het klokken voorkomt. Een vingerafdruk is altijd verbonden aan één persoon, waardoor een medewerker nooit een andere persoon voor hem kan laten klokken. Personeel laten klokken met persoonlijke NFC pasjes levert een vergelijkbaar voordeel op. Een medewerker zal niet snel geneigd zijn een persoonlijke betaalpas te overhandigen aan een collega.

Voor werkgevers die te veel tijd kwijt zijn aan het verwerken van vingerscans of anderzijds geen zin hebben om continu rekening te moeten houden met hoe de AVG over tijd verandert, kan het gebruik van persoonlijke pasjes veel baat opleveren. Met het oog op de voordelen is de kans groot dat naarmate de tijd verstrijkt, klokken met persoonlijke pasjes de nieuwe norm wordt.

Wetten en regels

In deze blog lees je één van de zeven wetten en regels die worden toegelicht in de whitepaper: ‘Welke wet- en regelgeving moet HR kennen? Een check op uw personeelsplanning en urenregistratie.’ Andere belangrijke onderwerpen die in de whitepaper aan bod komen zijn Europese wetgeving en de Wet arbeidsmarkt in balans. Wist je bijvoorbeeld dat je in Europa verplicht bent om uren te registreren? In de whitepaper worden tevens tips gegeven waarmee je in het kader van elke wet- en regelgeving de personeelsplanning en urenregistratie optimaal kunt uitvoeren.

Download meteen de gratis whitepaper!

Dit artikel is gesponsord door Dyflexis

Nieuwe beroepscode versterkt transparantie en kwaliteit in coachingsector

Nieuwe beroepscode versterkt transparantie en kwaliteit in...

In Nederland staan ongeveer 100.000 coaches geregistreerd bij de Kamer van Koophandel. Maar wat maakt een coach werkelijk professioneel? En hoe weet je als HR dat je een medewerker naar een goede coach verwijst? De nieuwe Beroepscode Professionele Coaching biedt uitkomst.

Zo vertalen TAUW en UMCG hun mobiliteitsbeleid succesvol naar de praktijk

Zo vertalen TAUW en UMCG hun mobiliteitsbeleid succesvol naar de...

Als dichtbevolkt land kent Nederland een hoge verkeersintensiteit, een van de hoogste in Europa. Nergens wordt de urgentie voor een duurzamer en veiliger mobiliteitsbeleid meer gevoeld dan bij ons. Maar hoe doorbreek je gangbare patronen en vertaal je dat naar voordelen voor werknemers? Zo pakten het Universitair Medisch Centrum Groningen (UMCG) en advies- en ingenieursbureau TAUW het aan.

Sandrien Bogaard: "Feedback is iets wat je altijd centraal moet stellen."

'In een leercultuur is feedback onmisbaar'

Elke organisatie wil graag dat medewerkers zich ontwikkelen. Daar worden zij beter van en de organisatie ook. Als je zo'n leercultuur nastreeft, is het essentieel dat goede feedback geven en krijgen is verankerd in je organisatie, zegt Sandrien Boogaard, HR-director bij online leerplatform GoodHabitz.

De grote impact van AI op HR-services

De grote impact van AI op HR-services

Vind je het nu al snel gaan met alle technologische ontwikkelingen? Buckle up, want de digitalisering en robotisering komt nu pas echt op stoom. Ook in de wereld van HR, waar het werk leuker en waardevoller zal worden.

Samen werken aan duurzame inzetbaarheid

Samen werken aan duurzame inzetbaarheid

De continuïteit van bedrijven zal in 2025 verder onder druk komen te staan door capaciteitsgebrek. Door de oplopende leef- en werkdruk, gebrek aan verbinding en de hierdoor afnemende inzetbaarheid van mensen, wordt dit effect versterkt. Adaptics helpt bedrijven om deze uitdagingen aan te pakken.

Checklist: screening van medewerkers

Checklist: screening van medewerkers

Een HR-professional kan veel doen om ervoor te zorgen dat hij precies weet wie hij aanneemt. Het ministerie van Justitie en Veiligheid zet alles wat mag en moet bij de screening van personeel, op een rij.

'Personeelsdossiers vaak nog niet op orde'

'Personeelsdossiers vaak nog niet op orde'

Een beetje HR-afdeling heeft alle papieren documenten inmiddels wel gedigitaliseerd. Maar daarmee begint het pas, want er valt nog heel wat te optimaliseren aan personeelsdossiers. Projectmanager Herma Kroon van Karmac HR Solutions legt uit waarom dat een must is.

'CSRD helpt interessante inzichten te vergaren'

'CSRD helpt interessante inzichten te vergaren'

De Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) is een richtlijn die bedrijven in de (nabije) toekomst verplicht te rapporteren over hun impact op mens en klimaat. ADP Nederland heeft hierin al flinke stappen gezet.

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.