1. Het laatste HR-nieuws

  2. Actueel & juridisch gecheckt

  3. Direct antwoord op je vraag

Groeien zonder grenzen: de innovatieve kant van leren

Ontwikkeling kan nooit genoeg worden gestimuleerd, vindt Archipel Academy.

Groeien zonder grenzen: de innovatieve kant van leren

Daarom organiseert het online leerplatform op 13 april 'groeien zonder grenzen', een gratis evenement dat in het teken staat van de huidige, snel veranderende arbeidsmarkt. “En het staat in het teken van elkaar ontmoeten en ervaringen uitwisselen”, zegt Chief Marketing Officer Eva Klinkert.

Archipel Academy is een all-in-one leeroplossing. “Het is een intelligente ‘zoek & boek’-contentmarktplaats waarin vraag en aanbod van educatieve content samenkomen. Met keuze uit ruim 70.000 trainingen bij ruim 3.000 opleiders is het de grootste educatieve marktplaats van Europa”, legt Klinkert uit. “Platgeslagen kun je ons vergelijken met een Booking.com voor leren en ontwikkelen. We sluiten zo veel mogelijk kwalitatieve partners aan en bieden binnen het platform allerlei slimme features die de meest voorkomende uitdagingen bij klanten oplossen. Zo verdwalen medewerkers vaak in een berg aan opleidingen: welke moet je kiezen, welke past nou bij precies bij jou? Wij geven daar met ons platform een antwoord op en nemen meteen de afdelingen L&D en HR veel administratief werk uit handen. Naast het platform voorzien wij namelijk ook in managed learning services en nemen we het hele finance- en accountmanagement uit handen. Dat levert organisaties veel extra tijd op, waardoor zij zich kunnen focussen op de strategie.”

Bredere doelgroep faciliteren

De missie van Archipel is om zo veel mogelijk mensen relevant en fit for the future te houden en om iedereen dezelfde leerkansen te geven. Klinkert: “Voorheen waren opleidingen vooral weggelegd voor het management, leerde je een vak en was je de komende twintig jaar klaar. Vandaag moet iedereen een leven lang blijven leren. Wij faciliteren dan ook een veel bredere doelgroep. Daarnaast bieden we ons platform ook in de vorm van Archipel Unlimited aan, waarbij je voor één vast bedrag per maand leren en ontwikkelen voor iedereen in de organisatie onbeperkt mogelijk maakt. Of dat nu het management is, de buitendienst of het fabriekspersoneel.”

Ook krijg je als leidinggevende inzichten in hoe je team in elkaar zit, welke kwaliteiten je teamleden hebben en welke skills nog benodigd zijn”

Voordeel voor de werkgever is volgens Klinkert onder meer dat het platform data levert die je inzicht geeft in wat het resultaat is van deze inspanningen. “Je kunt bijvoorbeeld zien hoe actief medewerkers zich ontwikkelen. Ook krijg je als leidinggevende inzichten in hoe je team in elkaar zit, welke kwaliteiten je teamleden hebben en welke skills nog benodigd zijn. HR- en L&D-medewerkers krijgen doordat alle administratieve rompslomp geregeld is veel meer tijd om datgene te doen waar ze eigenlijk voor zijn aangenomen.”

Iedereen is welkom

In de doelstelling van Archipel past een evenement waarbij aan de ene kant kennis wordt gedeeld en aan de andere kant ruimte is voor netwerken, zegt Klinkert. “Er zijn veel seminars of conferenties die vooral op kennis zijn gericht. Wij willen dat doorbreken door het ook mogelijk te maken om met elkaar kennis en ervaringen te delen, zodat we samen impact kunnen maken. Dat is ook de reden dat we het evenement gratis hebben gemaakt. Iedereen is welkom, of je nu net komt kijken of al jaren ervaring hebt. De enige voorwaarde is dat je een HR- of L&D-professional bent. Als het je oprechte missie is om zo veel mogelijk mensen relevant te houden, dan moet je zulke evenementen inclusief maken.”

Eva Klinkert: "Medewerkers verdwalen vaak in een berg opleidingen."
Eva Klinkert: "Medewerkers verdwalen vaak in een berg opleidingen."

Nu investeren

Overdag zijn er verschillende keynote-sprekers en later op de dag ligt de focus op netwerken, door een expo met games, interactieve workshops, borrel, diner en een feest. Klinkert geeft een voorproefje van het programma: “Een van de keynote-presentaties gaat over kunstmatige intelligentie ofwel AI. Als je nu nog niet serieus in je mensen investeert, ben je morgen te laat. Vandaar dat we deze editie van groeien zonder grenzen het thema game on or game over hebben gegeven. Neem ChatGPT: dat is nu veel in het nieuws, maar het zat er al een tijdje aan te komen. De snelle opkomst van AI-oplossingen zal een enorme invloed hebben op de arbeidsmarkt. Alles is in een stroomversnelling gekomen en sommige ontwikkelingen gaan zo snel dat ze nu al invloed hebben op banen en de manier waarop we werken. Ik ben er overigens niet bang voor dat mensen straks geen baan meer hebben, maar ik vrees wel voor de mensen die niet nadenken over de effecten en impact op hun werk. Kortom: AI vervangt jou niet, maar een persoon die AI gebruikt wel.”

Met groeien zonder grenzen willen wij de innovatieve kant van leren en ontwikkelen aanboren en goed luisteren naar wat er in de markt speelt”

Een ander onderwerp dat op groeien zonder grenzen zal worden belicht, is kansengelijkheid. Wat gebeurt er met mensen die niet dezelfde kansen krijgen en misschien helemaal niet de arbeidsmarkt op komen? Keynote-spreker Bojana Duovski heeft het over inclusief leiderschap en hoe organisaties ervoor kunnen zorgen dat het voor niemand game over hoeft te zijn. “Daarnaast hebben we CHRO van het jaar Thomas Mulder van VodafoneZiggo als keynote-spreker uitgenodigd", deelt Klinkert. “Hij gaat het hebben over de netflixificatie van leren. En hoe zij van een innovatief idee tot een fundament voor de People-strategie bij VodafoneZiggo zijn gekomen.”

Luisteren naar wat er speelt

“Vorig jaar is bijna een op de vijf mensen van baan gewisseld en 38 procent van de beroepsbevolking is actief benaderd door een nieuwe werkgever,” besluit Klinkert. “Het gaat inmiddels niet alleen meer om de war for talent, maar vooral om het binnenhouden van je talentvolle mensen. Investeren in ontwikkeling is daarop een antwoord, maar niet het énige antwoord. Met groeien zonder grenzen willen wij de innovatieve kant van leren en ontwikkelen aanboren en goed luisteren naar wat er in de markt speelt. Alleen dan kunnen we samen actief werken aan de innovatieve leeroplossingen van morgen én overmorgen.”

Dit artikel is gesponsord door Archipel AcademyGroeien zonder grenzen vindt op 13 april plaats in De Fabrique in Utrecht.Zie:www.groeienzondergrenzen.nl

Meer medewerkers naar kantoor: verleiden, verplichten of allebei? 

Meer medewerkers naar kantoor: verleiden, verplichten of allebei?

Het beleid rond hybride werken behoeft aanpassing. De verdeling van werktijd op kantoor en thuis vraagt om een betere balans tussen het individuele belang van de medewerker en het collectieve belang van het team en de organisatie. Er is behoefte aan meer samenwerking en verbinding (belonging). 

Het Open Netwerk: al tien jaar aan de wieg van HR-innovatie 

Het Open Netwerk: al tien jaar aan de wieg van HR-innovatie

Het HR-netwerk Open van Centraal Beheer bestaat inmiddels tien jaar en heeft de afgelopen jaren al geleid tot diverse innovatieve oplossingen voor actuele uitdagingen. Open wil HR in staat stellen wetenschappelijke en praktijkkennis te vergaren en te delen. Managing consultants Noor Kok en Tom van Disseldorp leggen uit hoe en doen een oproep: "We maken graag kennis met inspirerende HR-verantwoordelijken."  

Verzuimverzekering kiezen? De aandachtspunten voor HR

Verzuimverzekering kiezen? De aandachtspunten voor HR

Een nieuwe verzuimverzekering kiezen is voor HR vaak geen eenvoudige klus. Het aanbod is immers groot. Zie jij door de bomen het bos niet meer? Hier moet HR op letten.

Vitaliteitsmanager van het Jaar Sam Henke (Stedin) in het midden, (v.l.n.r.) omringd door Diederik Gallas (Gezond in Bedrijf), Judith Pouw (St. Antoniusziekenhuis), Bonny de Vries (Transavia) en Rob Koelewijn (Zilveren Kruis).

Vitaliteitsmanager van het jaar: 'Hulp bij schulden scheelt tonnen...

Wanneer is de balans tussen leiderschap, cultuur en vitaliteit optimaal? Een kleine 200 vitaliteitsmanagers probeerden tijdens het jaarlijkse Wellbeing & Vitaliteitsevent een antwoord te vinden op die vraag. "Een vitale cultuur is de sleutel tot een gezondere organisatie", zegt Rob Koelewijn, manager Gezond Ondernemen van Zilveren Kruis.

Maurits Tofohr: "Genoeg redenen voor HR om de keuze voor een cateringpartner serieus aan te pakken."  (Foto: Diederik van der Laan / Dutch Photo Agency)

Werken aan vitaliteit? 'HR, neem de catering eens onder de loep'

Een lekker en gezond aanbod van eten en drinken staat hoog op de wensenlijst van medewerkers die bij een nieuwe werkgever aan de slag gaan. Traditionele cateraars spelen daar nog onvoldoende op in, vindt Maurits Tofohr, die daarom Join Program opzette. "Als je mensen wilt die vitaal en gezond blijven zodat ze langer kunnen doorwerken, moet je aanpassingen doen aan je catering."

ESG-ambities realiseren: dit kan HR doen

ESG-ambities realiseren: dit kan HR doen

Steeds meer bedrijven en organisaties hebben een duurzaamheidsstrategie. Daarbinnen staat huisvesting hoog op de prioriteitenlijst. Het is echter de vraag of die ESG-ambities haalbaar zijn in de krappe kantorenmarkt. Terwijl ze wel mede bepalend zijn voor de aantrekkingskracht op jong talent. "Een integrale ESG-blik, inclusief die van HR, is cruciaal."

Mantelzorgers: een groeiende uitdaging voor HR

Mantelzorgers: een groeiende uitdaging voor HR

Werkgevers hebben vaak geen weet van de impact die mantelzorg heeft op medewerkers en de organisatie. Fello biedt hierin ondersteuning en ontzorgt de mantelzorger én de werkgever. "Met de mantelzorgscan brengen we in kaart hoe groot de mantelzorgdruk in de organisatie is en welke impact die heeft."

Meer flexibiliteit voor werkgever bij re-integratie?

Meer flexibiliteit voor werkgever bij re-integratie?

Het concept-wetsvoorstel 'Wijziging re-integratieverplichtingen in het tweede ziektejaar van werknemers bij kleine en middelgrote werkgevers' moet kleine en middelgrote werkgevers meer 'wendbaar maken bij hun re-integratie-inspanningen'. Wat houdt dit in en wat wordt het vervolg?

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.